ひとづくり

自律と信頼の組織づくり

「会社の思い」「現場の思い」「個人の思い」の「3つの思い」が相互に理解され、自律と信頼に満ちた組織になることを目指しています。会社と現場と個人が思いのキャッチボールを欠かさないように、様々な取組みを継続的に行っています。

  • 社員面談:一人ひとりが心身ともに健康に働けているかどうか、経営トップによる全社員面談を行っています。
  • マスヤグループ「理念トーク集」:以下のような話合いの場で活用しています。

〔寄合〕各職場で、毎月1回、上司や先輩が“座長”となり、7名前後の少人数で車座のように集まり、経営方針や基本的価値観について話し合います。「理念トーク集」のほか、雑誌「致知」「職場の教養」などもテキストとして使います。

〔朝礼〕毎朝、担当者が「理念トーク集」などからテーマを決めて説明した後、部署や役職に関係なくランダムに決めた3~5名の小グループで5分間程度の意見交換をします。最近はリモートによる朝礼も定着してきました。

今後も、一人ひとりが課題解決に向けて考え、部署を横断した連携により一丸となって仕事に取組める「自律と信頼の組織づくり」を進めてまいります。

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